BUSINESS
PROGRAMME
REAL & VIRTUAL PROGRAMMES FOR ENTERPRISES
ハイパーアイランドジャパン 企業向けコース
“未来のビジネスを創出する”
課題にあわせて設計する
企業向け人材育成オーダーメイドプログラム
企業向けコースに関する詳細やご相談はメールにてご連絡ください
hyperisland@tds-g.co.jp（担当：波多）
企業のビジネス変革を加速する
ハイパーアイランドでは、長年にわたるリモート学習プログラムファシリテーションの知見と経験によって
業界変革をリードする学習者の成長を支援しています。
Learning by Doing（手を動かしながら学ぶ）哲学と自己内省を組みあわせたアプローチを基に、
日本人にとってより魅力的な、仕事への応用力が高い学習体験を開発しています。
デジタルトランスフォーメーションを成功させるためには、
新たなソフトウェアや職種に投資する必要はありません。
組織文化のポテンシャルを認識することが、リーダーシップを用いて牽引することになります。
Hyper Island は、リーダーシップ・エンゲージメント・トレーニングとカスタマイズされた学習プログラムを通じて
企業文化の変革を推進し、チームによるイノベーションを促進する方法をご提供します。
企業向けプログラムは、企業の持つ課題に基づいてオーダーメード設計されます。
リモートや対面など、ニーズにあわせた最も効果的な受講スタイルで実施することが可能で
プログラムの深度も数時間から数ヶ月単位まで、目的と成果にあわせて幅広く柔軟な設計を行います。
企業向けコースに関する詳細やご相談はメールにてご連絡ください
hyperisland@tds-g.co.jp（担当：波多）
VARIOUS PROGRAMMES
Hyper Island の教育プログラムは、世界を牽引する多様な企業で採用されています。
PROGRAMME EXAMPLE・
REFERENCE PRICE
企業向けプログラム例と参考価格
- デジタルマインドセット
- 4時間
- リモートのみ
- ¥650,000-
- 世界の事例から示唆を得てデジタル人材のマインドセットを醸成する
- 成長マーケティング戦略
- 4時間
- リモートのみ
- ¥650,000-
- デジタルマーケティングと成長戦略（グロースハック）について学ぶ
- デジタルプロトタイピング
- 1日
- リモート or 対面
- ¥1,200,000-
- ツールを使用しながら顧客中心設計アイデアの高速プロトタイピングをする
- ファシリテーション講座
- 1日
- リモート or 対面
- ¥1,200,000-
- 実践を通じて Hyper Island 流ファシリテーションのノウハウを学ぶ
- デザインシンキング基本編
- 2日間
- リモート or 対面
- ¥2,000,000-
- 実践を通じてデザインシンキングの基本を共創ワークで学ぶ
- デザインシンキング上級編
- 1日
- リモート or 対面
- ¥1,200,000-
- デザイン思考のフレームワークを用いてアイデアをビジネスへと昇華する
- ビジネス変革講座
- 2日間
- リモート or 対面
- ¥2,000,000-
- デジタルイノベーションによるビジネス変革を探求する
- 次世代リーダー育成
- 4ヶ月〜
- リモート or 対面
- ¥8,000,000-
- 課題提出や採点を含む次世代リーダーを育成するための強化プログラム
- 1セッションの参加人数は20名まで同料金です。同じ企業またはグループ会社のメンバーでご参加いただけます。
- 価格は目安参考値です。内容や組みあわせによって変動しますのでご予算などご相談ください。
- 詳細は下記メールアドレスよりお問いあわせください。
PROMOTING LEARNING
教育プログラムを推進する側は、DX人材教育に継続的に関与するために、
どのように動機付けることができるでしょうか？
- 参加者に対してプログラムの必要性を説明する
- 適切な学習の機会を提供する
- 特定の目標に向かって一体となりナビゲートする
学習者の学びの過程における20％は、
トランスフォーメーションに関する理解と緊急性の醸成に費やされます。
残りの80％の時間は、新しい行動やマインドセットを適用するきっかけを作り、
働きかけ、サポートし、やる気を起こさせることに注力します。
VOICE OF PARTICIPANTS
-
社内の既受講者と目線をあわせられる程度に思っていたが、気づきを与えてくれる意義のある研修でした。今後を不安に感じることが多々ありましたが、伸びしろと捉えて自分から変わっていければと思いました。
-
すごいスピード感で進行するため理解が追い付かない部分もありましたが、研修内容の大枠を理解できたことは大変有益でした。全社員受講・意識改革ができれば、会社の変革が起きる可能性を感じます。
-
日々目の前の業務をこなすだけでは見えてこない
自分の立ち位置や会社の置かれている環境、
「目指すべき姿」などをこの研修を通じて
少し見えた気がしました。 -
今後、当社がプラットフォーマーを目指すうえで、
プラットフォームの仕組みを学ぶいい機会となった。
現状の認識あわせをするうえでも、横断的に各部門の
マネジメント層にも受講頂きたいと思いました。 -
世の中や他社の動きを改めて知り、
そして自社の立ち位置を確認し、
マインドセットを変化させてジブンゴトとして
見つめ直すことができる素晴らしいプログラムでした。 -
頭を真っ白な状態からスタートしましたが、
研修を終える頃には「当社の目指すべき指標」が分かった
非常に有意義な研修でした。
また参加したいです。チェックアウト！！ -
本講座で学んだ内容は部門内に留まらず、
部門や立場にかかわらず全社に広げて、
会社として同じベクトルを向いて
共通の認識を持てるような活動をしていきたい。 -
当社および自分自身に欠けているものを
再認識させて頂ける場でした。
会社全体の向かうべき方向をあわせるために
他部門および若手、上席にも受講頂きたい内容だと思います。 -
自身の会社について改めて考え、色んな方の意見を聞き、
とても有意義な時間を過ごせました。
時代の変化に対応していく必要性を認識し、自ら変革をもたらし、周囲によい影響を与えられるようにしていきます。 -
経営会議でブロックチェーンやメタバースについて説明をしたことがありましたが、殆どの方が興味が無さそうな感じでした。この先こういう視点を持つ必要性を認知すべきだと
思います。非常に楽しい講座でした。
